作者:赵清清
7月15日,邵阳学院附属第二医院城市医疗集团总医院(以下简称“总医院”)组织精锐专家力量,深入集团成员单位陈家桥镇中心卫生院,成功举办了一场聚焦基层能力提升与急救体系协同建设的专项培训活动。此次活动不仅是总医院对基层医疗机构常态化的业务技术帮扶,更是城市医疗集团深化建设、探索基层急救能力提升新模式的关键一步。
培训内容丰富且针对性强
第一场:总医院院感办主任唐利群以《基层医院感染防控知识》为题,结合案例分析,深入剖析基层院感管理痛点,强化标准落实,为基层医疗安全筑牢防线。
第二场 & 第三场:总医院急诊医学科副主任医师王荣带来《门急诊常见急症紧急处置》与《团队心肺复苏理论与实操》两门核心课程。前者聚焦基层门诊常见紧急状况(如过敏性休克、晕厥)的现场处置要点;后者则直击基层急救能力提升的深层次需求——团队协作效能。王荣医师通过理论精讲、案例推演和模拟实战演练,系统传授了团队心肺复苏的评估流程、角色分工与协作站位,并现场指导卫生院组建5人抢救团队进行实操练习。参训人员反响热烈,普遍认为此类培训“极其实用,正是亟需提升的关键环节”。
深化集团建设,探索RRT联动机制迈出坚实步伐
本次培训的核心意义,远不止于单次的知识技能传递。总医院基层医疗服务部主任赵清清在介绍活动背景时着重强调:组织此类高质量、下沉式的培训,是总医院履行城市医疗集团核心医院职责、推动优质资源下沉和管理同质化的重要体现。她更明确指出,本次活动的更深层次目标,在于为集团内部探索建立“基层RRT(快速反应团队)建设及其与集团总医院的联动机制”迈出至关重要的第一步。
赵清清主任介绍,邵阳学院附属第二医院城市医疗集团始终致力于探索建设新模式。前期已成功组建并运行“全专融合型家庭医生团队”与“卫生院健康宣讲团”,取得了积极成效。下一阶段,将“探索基层医疗机构RRT建设与集团内RRT高效联动机制”作为集团的重点工作推进。该机制旨在:
显著提升基层首诊急救能力:通过在基层医疗机构建立规范化的快速反应团队(RRT),使其具备第一时间识别、初步处置急危重症患者的核心能力。
构建无缝衔接的急救网络:实现基层RRT与集团总医院高水平急救团队之间的快速响应、信息共享和协同处置,确保患者在最短时间内获得最恰当的救治。
赋能分级诊疗体系:强化基层“守门人”作用,让急危重症患者在基层得到及时有效的初步稳定,为后续转运和上级医院接收治疗创造有利条件,是构建高效、有序分级诊疗体系的关键环节。
此举标志着城市医疗集团建设从基础帮扶向构建系统性、协同性更强的区域急救网络纵深发展,其根本目标是有效整合集团内资源,打通急救绿色通道,最大限度保障基层群众的生命安全与健康权益。探索基层RRT联动机制,是集团深化医改、落实强基层目标、守护区域百姓生命健康的又一创新实践和战略举措。