5月8日上午,衡阳城发集团召开项目建设调度会,对当前项目建设工作进行再部署、再推进。集团党委书记、董事长胡琼峰出席会议并讲话,强调要压实责任、强化措施,确保高质量完成半年度目标任务。

会上,集团领导班子、各项目负责人围绕项目推进中的难点堵点展开研讨,明确攻坚方向。会议指出,当前项目建设已进入关键阶段,必须拿出"拼、抢、实"的作风,紧盯节点、挂图作战。要求各部门要聚焦短板精准发力,创新工作方法,强化责任落实,确保工程进度、质量、安全同步推进。针对不同项目特点,要采取"一项目一策"方式,细化任务清单,优化施工组织,同时加强资金保障和风险防控,为项目顺利实施创造有利条件。
胡琼峰强调,当前项目建设形势较为严峻,必须增强紧迫感,通过强化督导考核、完善管理制度,推动项目建设提速增效。他要求,集团上下要坚持“项目为王”导向,树立责任、争先、精品、攻坚意识,以项目为工作核心,加快项目建设,注重质量把控,完善攻坚机制,强化作风监督与考核,多渠道筹集资金,提升内部服务水平,解决项目推进难题,以务实作风狠抓落实,为集团转型升级和全市高质量发展提供有力支撑。