邵阳市妇幼保健院：紧握科教制度之剑 打造清廉医院与学术建设的双赢秘籍

作者：陈宁 曾阿妮

科技领域日新月异，成为医院发展的强劲驱动力。然而，现实中学术造假事件屡屡曝光，科研经费滥用滋生腐败，教育分配不公影响医护人员的培养质量，违规收受讲课费成为利益输送的幌子。这些问题给医院的发展蒙上了阴影，警示着我们急需一场变革，而科教制度就是护航之剑。

拔剑破瘴，净化科研“风气”

科研是发展的核心力量，邵阳市妇幼保健院拔出科研管理之剑，确保科研健康发展。医院制定《科研管理制度》，构建全流程的规范体系，明确项目负责人的“权力清单”和“责任清单”。实施精细化经费管理，制定《科研经费管理制度》《科研项目间接费用管理制度》《科研项目预算调整管理制度》，建立经费使用的分类监管机制，将经费分为设备采购、实验耗材、人员薪酬等不同类别，每类经费的使用都有明确的标准和审批流程，防止经费被挪作他用。设立科研奖励基金，在职称晋升、评优评先等方面向科研表现优秀的人员倾斜。此外，构建廉政风险预警系统，对学术和科研活动中的关键环节进行风险评估，制定相应的防控措施，一旦发现异常，立即启动调查。

挥剑正风，弘扬学术“清风”

诚信是学术的灵魂，医院高举诚信建设之剑，捍卫学术尊严。一是建立多维度的诚信教育体系。签订学术诚信承诺书，开展诚信教育课程，开展学术不端案例警示教育，让诚信意识深入人心。二是鼓励高质量的学术发表。修订《奖励有关规定》，加大坚守诚信科研人员高质量论文的奖励额度，优先科研资源分配等。三是严格规范论文和专著的发表。制定《科研诚信管理制度》，建立医院学术质量审查小组，对论文的创新性、科学性、数据真实性进行多轮审查，规范论文、专著发表的审批和备案。四是实行零容忍和终身追究制。对于违反诚信的行为，启动追溯处理机制，取消职称评聘、评先评优资格，实施诫勉谈话，全院通报，一定期限内禁止参与任何医院相关科研活动，营造不敢、不能、不想造假的环境。

持剑护航，涵养清正“学风”

学术交流、继续医学教育和进修学习是提升专业素养的重要途径，医院手持继教质量之剑，攀登业务高峰。制定《医务人员参加学术讲课取酬的管理规定》，严格学术讲课取酬审批流程，强调参与学术讲课取酬应遵守“六个应当”和“六个严禁”，并定期开展讲课取酬情况督查。修订《职工继续教育管理制度》，制定《进修人员管理制度》，建立综合评价体系，涵盖人员选拔、教学内容、师资安排、考核内容、经费管理、反馈机制等各个方面，除了专业技能外，还要考察职业道德和廉洁自律情况。确保提高培训质量，经费合理使用，培养出德才兼备的医务人员。

磨剑铸魂，守护思想“净土”

廉洁教育是清廉医院建设的基石，磨砺廉政之剑，筑牢廉洁自律的堤坝。定期组织形式多样的廉洁教育活动，通过清廉“手术刀”，剖析收受红包、回扣以及违规收受讲课费等案例；通过清廉“放大镜”，解读法律法规、党纪党规、科教管理制度；通过清廉“扬声器”，举办茶蕴清廉、观莲颂廉活动；通过清廉“显示屏”，观看廉政教育片、旁听法院庭审。让每一位医护人员明确纪法底线，深刻认识廉洁从医的重要性，提高医护人员的廉洁自律意识。

自清廉医院建设以来，主持重点科研课题3项，发表论文14篇，主办继续教育项目9项，派送省内外进修108人次，未发现科研造假、学术不端、违规收取讲课费现象。我们在清廉医院建设和学术高质量发展的道路上披荆斩棘，紧握科教制度之剑，实现两者的双赢，为医院的长远发展和妇幼事业的进步注入强大动力，为广大妇女儿童提供更优质的健康服务。这是我们的使命，也是我们前行的方向。