武冈市交通运输局多重维度赋能激发干部队伍活力

作者：沈程军

11月12日，武冈市交通运输局党组发文对系统二级机构35名股级干部进行任免，这是局党组关心爱护干部成长的具体体现。近年来，局党组坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕打造推进交通运输高质量发展重任的高素质干部队伍，聚焦深入实施人才培养“五大工程”，健全能力提升、知事识人、监督管理、正向激励工作体系，多重维度赋能激发干部队伍活力动力，引导广大干部在全面推进交通运输事业中练就铁肩膀、扛起硬担当。

一是聚焦系统谋篇，筑牢改革发展根基。牢固树立重担当重实干重实绩的鲜明导向，引导广大干部在推动交通运输高质量发展中践初心、拼实干、比业绩。加大年轻干部培养选拔，强化年轻干部储备，近三年共提拔及进一步使用干部117名，其中“90后”干部36人、女干部9人。有计划选派多批次年轻干部到项目建设、乡村振兴等急难险重一线，在磨砺锻炼中增强专业能力和实战本领。

二是注重减负鼓劲，激发担当作为活力。结合基层减负要求，细化工作职责，严格落实关心关爱干部相关措施，制定干部关心关爱办法，细化关心关爱措施，建立在一线考察、识别、评价、使用干部的正向激励体系，把愿做事、能干事、干成事作为职级晋升的“硬杠杆”。

三是突出教育培训，破解本领恐慌困境。坚持构建“菜单式”“供需式”“交流式”能力培养模式，按照分级负责、分层培训的原则，开展党政干部、专业技术人才等培训班2期培训130余人次，帮助干部重构知识，提高实践能力。发挥网络培训、新媒体平台作用，培训领导干部22人次，推动干部教育向“灵活学”转变。

四是强化考核监督，营造风清气正氛围。采取平时考核、专项考核、年度考核相结合的方式，加大考核结果运用力度。坚持政治监督、选任监督、日常监督相结合，结合党纪学习教育、常态化推进“明方向、立规矩、正风气、强免疫”干部队伍作风建设专项活动，持续做细做实干部监督管理工作。严格落实提醒、函询、诫勉和谈心谈话等制度，累计召开集体约谈会1次，集体约谈131人，下发工作提醒2份、公开通报10人，倒逼党员干部守牢底线、担当作为。