互动交流 资源对接 更好服务天下邵商——邵商联合会在长沙成功举办全球邵阳、宝庆商会秘书长座谈会

9月27日，为更好发挥邵商联合会桥梁与纽带的作用，加强全球邵阳、宝庆商会之间的联系与合作，推动全球邵商群体双向奔赴、共同发展，邵商联合会在长沙圣爵菲斯大酒店国际会议厅举办主题为“如何更好地服务天下邵商”的“全球邵阳、宝庆商会秘书长座谈会”。来自北京、上海、天津、广州、深圳、江苏、浙江、长沙、澳门等全国各地邵阳、宝庆商会，以及泰国、老挝、柬埔寨等国外湖南商会近70余位秘书长、执行秘书长、副秘书长或者特别代表以及嘉宾，参加了座谈会。此次座谈会，达成了邵商联合会秘书长联系会议机制：每个月举行一次线上联系会议。

邵阳市工商联主席陈博文，邵商联合会监事会主席钟辰生，邵阳市商务局投资促进中心主任张艳等领导出席座谈会。

图为座谈会现场

座谈会首先由邵商联合会秘书长伍天宝作《关于第四届邵商联合会秘书处自组建以来的工作汇报》，系统汇报第四届邵商联合会秘书处自成立以来的工作。

布局谋篇，夯实基础：第四届邵商联合会秘书处全新启航，践行主席团理念

一是组建邵商联合会新一届秘书处团队，设立北京、长沙、邵阳办事处，招聘专职人员，招募志愿者，组建服务团队。想方设法完善全球邵阳、宝庆商会通讯录，与各主管部门积极沟通互动，构建良好关系；二是积极拜访各地商会，组织活动，做好桥梁与纽带，激活全球邵商之间的互动交流。通过各种方式和机会，累计沟通互动近百家商会，短短几个月内，在各地商会的支持下，因地制宜组织大型活动五场；三是积极与全球各地未加入邵阳或宝庆商会的邵商联系，在没有组建邵阳商会的城市，组建新的邵阳商会。当前已经有沈阳市邵阳商会在8月份宣布成立，成都、重庆两地的邵阳商会也在筹备中；四是搭建“全球邵商小程序”掌上平台，构建全新型的全球邵商互动交流、资源对接的平台。当前1.0版本即将结束测试，待新一轮技术完善后，即将向全球邵商开放使用；五是做好宣传工作，搭建了全新的公众号平台、视频号平台，以及抖音等其他平台。并与邵阳、长沙等多地的报纸、电视和网媒保持沟通，宣传邵商。

伍天宝秘书长表示，在邵商联合会唐未德主席、监事会钟辰生主席和各位执行主席的带领和指导下，秘书处以清晰的使命感，做好纽带和桥梁，链接全球邵商资源，为全球邵阳、宝庆商会的秘书长做好服务。邵商联合会秘书长虽然是个“大秘书长”，但其最具有意义和价值的内涵，是一个“大服务员”。生动描绘了联合会的发展历程和近年来的辉煌成就。他强调，联合会不仅是邵商群体的纽带和桥梁，更是推动邵商事业蓬勃发展的强大引擎。

图为邵商联合会秘书长伍天宝

狠抓落实，做好服务：打通上下游资源，期待未来实现以商养会

邵商联合会监事会主席钟辰生，代表唐未德主席与会致辞。感谢数十位全球邵阳、宝庆商会的秘书长参加座谈会。这是全球邵商的一个标志性事件，代表了全球邵商的双向奔赴共谋发展的精神上升到一个全新高度。百万邵商分布在世界各地，成立邵商联合会，能做什么，怎么做？就是让全球邵商有联系、以及怎么联系上、用什么方式联系上。把全球邵商、邵商资源链接得更紧密，第四届邵商联合会花了很大的心思，下了很大的工夫。全球邵阳、宝庆商会，如何践行“以商养会”的模式，既是挑战也是未来发展升级的机遇。回顾了这一届联合会的同志不到一年，工作量比较大，还不能完全贯通到各个商会的体系里面。现在，相互之间虽然是初步磨合阶段，但一直坚持怎么样做好服务，怎么样把大家链接得更紧密，在这个方面也花了很大的心思，下了很大的工夫。邵商联合会如何给全球邵商打通信息资源，怎么样才能打通，使得上下游产业链真正链接的起来，是全球邵商在新质生产力发展时代的责任和使命。唐未德主席认为，如果全球邵商携手起来，齐心协力，有几十位邵商精英能提供一些优质资源，做一点贡献就能实现这样的目标，联合会秘书处要落实好这一项工作。邵商联合会这个平台，主要职责就是为全球邵商搞好服务，做纽带和桥梁。让全国各地的邵商能够有作用、发挥作用，真正抓落实。

图为邵商联合会监事会主席钟辰生

适应发展，强大自我：打造职业化、专业化的秘书处团队

长沙邵阳商会执行会长、秘书长刘毅以“介绍大商会秘书处的管理经验”为主题分享，首先要打造职业化、专业化的秘书处团队。长沙邵阳商会12个小组，每个小组推选一名副秘书长，不担任职务，由商会管理，副秘书长平常所做的工作就是大事小事，包括会员走访，大会所做的工作比较多，分配每个秘书长做什么事情，包括会议，包括做活动，各个层面都有特长，有12个秘书长，对外以副秘书长的身份，这也是对他的荣耀，另外他们也很重视这个荣耀。工作方面：他们知道每年要做什么工作，每年参加多少会议，可以量化，兼职的秘书长来帮助我们秘书处很多事务性的工作。事务性的工作有6个全职的秘书处工作人员，每个秘书处的工作人员要管理三个小组，联动三个小组，哪三个小组是哪一个秘书处的工作人员负责，他又负责哪些板块，有相关板块的安排。常态化的联动，秘书处的成员要很熟悉联动哪些企业。做秘书处的工作很难，总有做得不好的时候，总有被误解的时候，但秘书处就是一个服务机构，不是管理机构，需要不断满足新工作的挑战，不断适应商会新发展的要求。

图为长沙市邵阳商会秘书长刘毅

携手并进，汇集资源：扩大朋友圈，多举办活动，力促产生实质性的效果

江苏省邵阳商会秘书长周杰以“江浙沪三地邵阳商会协作机制下的江苏省湖南邵阳商会”为主题分享，江苏是经济比较发达的地区，江苏的邵阳商会整体实力比较偏弱，与在座老大哥商会相比各方面的实力比较弱。安徽商会、浙江商会、福建商会比我们强大得多。但江苏邵商是省级商会，全省一盘棋，办什么事情比较方便，整合资源也比较有利益。商会2019年成立，先后只有5年时间，其中3年是疫情，错过了商会发展的黄金三年，三年时间大部分的精力都是在募捐，为家乡的抗击疫情募捐，先后捐了4辆救护车，在外面有很好的口碑，但商会的工作没有开展，大家也很困难，但依然捐钱给家乡抗击疫情。长三角在疫情期间搞了长三角秘书长联合会议机制，根据三家商会的优质资源，比如说上海建筑业比较发达，江苏制造业比较发达，浙江乡村振兴搞得比较好，牵头成立3家小组，浙江成立乡村振兴小组，江苏分到制造业小组，前几天一起在南京开了一个会，把制造业小组成立起来。通过行业小组的建立，把资源从江浙沪延伸到长三角地区，把朋友圈扩大了，当然还有很多的工作需要做，多举办活动，让各种资源汇集起来，把各行业的资源整合之后产生实质性的效果。

图为江苏省湖南邵阳商会秘书长周杰

商会机遇，吃透政策：自由贸易账户，邵商需要好好了解

海南省邵阳商会秘书长龙海平以“海南自由贸易港与邵阳商会的战略机遇”为主题分享，海南连接东南亚和“一带一路”的重要支点，把海南打造成为改革开放的一张名片。海南有一个自由贸易账户，广大邵商有需要的可以好好了解，特别是对外国际贸易，有实际业务的可以用好自由贸易账户。我们参加海南工商联的培训，在各大银行可以开办自由贸易账户。目前只有上海和海南开办了自由贸易账户，什么意思？资金可以自由兑换，简化很多程序，这是比较可操作的，其他要一步步来。

图为海南省邵阳商会秘书长龙海平

内部链接，凝聚会员：人脉就是钱脉，人气就是财气，做好内部循环

株洲市邵阳商会秘书长何邵军以“商会内循环运营经验”为主题分享。株洲市邵阳商会成立于2012年，到目前为止整整12年了，有667个会员，副会长单位有62人，常务副会长16人，下面有五个团，三个部，事务部、活动部、经营部。既然我们要做形形色色的活动，才会把会员真正凝聚起来，企业为什么要到商会来，毫无疑问希望有资源的链接。商会不能造血，加上三年疫情，很多企业举步维艰，有挫败感，甚至有企业解甲归田。邵阳商会常委会特别做了一个议题，首先为了提振大家的信心，就是做好内循环，在邵阳商会的带动下做了邵商财税广告联盟、邵商服饰联盟，邵商餐饮农旅联盟、建材联盟等。人脉就是钱脉，人气就是财气。这些联盟都要努力互动对接，做出实际的成绩来。大环境不好的情况下，树立了会员的信心，非常重要。

图为株洲市邵阳商会秘书长何邵军

精打细算，出海发展：邵商的大企业全球化布局，中小企业出去就是做资源

缅甸湖南商会秘书长李建军以“商会与海外发展”为主题分享，缅甸是很有发展机会的地方，如果中缅经济走廊打通，整个西南三省，云南、贵州、四川几个基础设施都会升值，因为可以直接从这边出海。在国外怎么看国内的经济，大家说生意难做，这不奇怪。很多人想着我出海了，会碰到什么问题？钱怎么出去？货物怎么出去，这些都不用担心，在国外待了十多年，都不会成为问题，真正成为问题的就是出去做什么，在国外做得最多的是资源和贸易，贸易大家都知道拿中国的产品去国外卖，这是有全球优势的，邵商的大企业全球化布局，中小企业出去就是做资源，土地资源、人力资源、矿产资源，木材、农产品都是非常好的，直接运输中国，人力资源就是纺织服装企业，国外的人工成本比较低，但是效率低一点，算起来还是可以的。

图为缅甸湖南商会秘书长李建军

拓展功能，提升效率：帮助商会更好适应数字化趋势，提高商会的竞争力和影响力

长沙市洞口商会秘书长李日翔以“县级商会的运营和发展”为主题分享，长沙市洞口商会现在是第三届，由70家会员单位发展到150家会员单位，现有11个活动组，成立党支部，开展一系列的活动。会员牛魔王卤菜，积极参加商会活动，短短两年时间，从一家店开始已发展到现在的10家门店，每一家门店都是商会会员参股合作的，这个过程我们体会到商会桥梁纽带作用以及商会背书的重要性。通过对全球邵商小程序的测试，全球邵商可以打通壁垒，合作共赢真正落到实处，可以为会员提供链接服务，促进商会合作，拓展商会功能，提升管理效率，帮助商会更好适应数字化趋势，提高商会的竞争力和影响力。

图为长沙市洞口商会秘书长李日翔

共商共建，共融共兴：让商会组织有源源不断的、不枯竭的组织力量

长沙市邵阳商会执行秘书长徐巧平以“伟大商会，伟大力量”为主题分享，百年大计，文化自信，践行大智、大勇、大信、大气的邵商精神。更清晰地执行商会文化：百花齐放，春色满园。落实工作中的三个抱团：组织抱团，经济抱团，资源抱团。以商养会，有资产管理小组，抱团做了项目。非常注重会员之间资源连接，不管是内循环的资源对接。更骄傲地宣传商会文化：我们倡导商会的会员与邵商同呼吸、共成长。组织是要每个人施肥每个人添彩，赋予到每个分子每个会员更多的能量，让每个会员参与到商会的建设过程当中，共商、共建、共融、共兴，让商会的组织才会有源源不断的、不枯竭的组织力量。

图为长沙市邵阳商会执行秘书长徐巧平

直面问题，升级迭代：打造一所属于新邵商的“黄埔军校”

新邵商讲习班班主任、北京邵阳企业商会副秘书长、邵东分会执行秘书长申建军以“新邵商讲习班”为主题分享，邵商更善于霸蛮苦干，宁可为鸡头，不做凤尾。过于依赖营销或关系，对互联网新技术的了解和运用远远不够。未能用好金融这个杠杆，或因缺少敬畏之心，失之于急进，或因过于保守拖累了邵商发展速度。直面这三个问题，邵商讲习班就应运而生。讲习班是由唐彬、高海斌、彭中阳和陈小华发起，联合北京邵阳企业商会、长沙邵阳商会，吴晓波、易定宏，宋北平、陆光明和伍天宝等在北京宝庆府创立，被邵商誉为“新邵商黄埔军校”。其“血诚（血性+坦诚+诚信），血性（敢为天下先），诚信（契约精神），坚韧（理性的霸蛮），开放（包容不同观点与人才），分享（越分享越快乐，越分享越富有）。

图为新邵商讲习班班主任申建军

经济驱动，发展共赢：一代人解决一代人的问题，并为下一代打下基础

长沙市邵阳商会党组织书记、执行会长李坡致辞表示，长沙市邵阳商会发展17年，也遇到了各位秘书长讲到的所有问题。创始会长曾小山先生也看到了这个问题，首先解决经济驱动的问题，他当会长期间商会有积累了2千万的资产，解决了经济的问题，也解决了文化发展的方向问题，合作发展共赢，也建立了四个平台，五个关爱的整个体系，要求我们一代接着一代干，一届接着一届干，把整个体系逐步完善。头三届解决了经济和人的问题，文化传承的问题，那个时候我们都是把商会作为桥梁和纽带，很少触及经济合作，文化不成熟的时候经济合作是高风险的，不仅基于会员和老乡形成合作，这种合作是不安全的，要通过邵商商会这个平台，文化提升了，相互之间了解了，有高度的文化统一才会有合作的基础，整个班子成员看得很清晰。到第五届的时候，由于疫情、经济环境的变化，钟主席担任会长，提出了资源对接，就开始内部做生意，但是我们也很谨慎，内部的上下游同类比较，也有纪律，也有想法，在商会整个平台上大家也很小心很谨慎地做。到了这一届，就讲到了商会的发展问题，之前大概有2千多万资产，顾委会要求我们每一届资产不能比上一届少，还需要赚钱。长沙市邵阳商会做得非常谨慎，内部合作的时候成立了商事调解中心，全国第二家，第一家在上海，也是为以后会员内部做合作的法律和文化的组织架构平台，同时也会提升商业文化，讲信用讲道理，诚信交易，团结合作，发展共赢。最开始讲团结，合作很谨慎，发展共赢，之后我相信通过这个平台会有一个强链接的关系。

图为长沙市邵阳商会党组织书记、执行会长李坡

百万邵商，敢闯敢拼：持续改善营商环境，构建九大产业链

邵阳市商务局投资促进中心主任张艳表示：原来在外地的邵商人肩扛手挑两条图走街串巷，现在有4万亿的市值，在全球各个国家都有百万邵商，这样一个发展历程是和我们邵商的敢创敢拼的精神分不开，百万邵商是邵阳最宝贵的财富。三年的疫情，邵阳的经济能够保持不下滑的状态，非常得益于在外地的各个异地商会对家乡无微不至的捐赠、关怀、捐款捐物，口罩、医用车辆。目前邵阳市整个招商引资可以说80%以上的项目都是来自于邵商的团队和邵商群体，令人钦佩，也值得我们骄傲和自豪的。邵阳目前有九大产业链，装备制造、特色轻工、大健康、数字经济、生态绿色食品、循环经济、精品文旅、新能源、现代农业，符合这些产业链的上下游企业，在时际成熟的情况下，欢迎大家回来投资。邵阳的职能部门从联系会议制度、改善营商环境、简化办事流程等保障大家的效率和利益。

图为邵阳市商务局投资促进中心主任张艳

互动交流，长效机制：十二件事情与全球邵商紧密关联

邵阳市工商联主席陈博文表示，邵阳市工商联是邵商联合会的直接主管单位。对各位秘书长所做的工作非常感谢，秘书处的工作量很大，秘书长做了大量的贡献。邵商联合会要把座谈会形成长效机制，把秘书长座谈会变成常态。今天座谈会有70余人，会场纪律很好，做了很好的准备，发言非常精彩，深受启发，很有感触，这种形式非常好。工商联所做的工作，与全球邵阳、宝庆商会有关系的有12件事。一是设立了企业家接待日活动。二是企业家座谈会。三是异地邵阳商会我们设了评优奖励。四是市级领导联系重要商会，现已联系了19家商会。五是开展走访慰问活动。六是每年召开全球邵商大会或者是年会，每两年举办一次全球邵商大会，每两年举办一次邵商服务家乡发展年会。七是每年组织一次培训。八是成立邵商联合会。九是参加商会的重大活动。十是邵商的文化建设。十一是邵商的硬件建设，筹备邵商产业园，邵商大厦。十二是助力招商引资，邵阳投资项目80%都是邵商回家乡投资的。11月中旬举办第七届全球邵商大会，市委政府举办，工商联、商务局承办，邀请商会的会长、秘书长，甚至重要邵商回家乡参加11月份第七届全球邵商大会。

图为邵阳市工商联主席陈博文

自由发言讨论阶段，贵阳市隆回商会秘书长罗文骅介绍了商会的基本情况和运作特点以及打造的平台、浙江省邵阳商会执行秘书长封蓉蓉介绍商会在数字化运营和乡村振兴方面的工作，怀化市洪江区宝庆商会会长刘志军发出倡议，洪江有中国历史上邵商人的第一个会馆，洪江也是所有商会的发源地，期待全球邵商一起努力，恢复建设洪江的宝庆会馆。

图为罗文骅 封蓉蓉 刘志军

此次座谈会的召开，对于加强邵商联合会及全球邵阳、宝庆商会之间的联系与合作具有重要意义。通过深入交流与探讨，各商会可以增进了解、建立信任，为未来的合作奠定坚实基础。同时，座谈会还将为各商会提供宝贵的学习机会，有助于提升商会的管理水平和服务质量。最终，这将有助于推动邵商群体的繁荣发展，为经济社会的进步贡献力量。

为全球邵商点赞