作者:陈海东 徐媛媛
为了进一步规范诊疗行为、落实核心制度、提升医院医疗管理服务综合能力,近日,新宁县中医医院由党支部书记任组长,邵阳市中西医结合医院派驻的副院长任常务副组长,带领该院领导班子、13个行政职能科室负责人,深入全院临床、医技、医辅科室,在原有的医疗、护理、质控、院感、药剂等常规的业务查房基础上,增加科教、医保、物价、中医、信息、后勤、政工、行政管理等部门参加,联合开展规范化、全程、全视角督查。
邵阳市中西医结合医院派驻的副院长带领13个职能部门负责人组成的检查组,以医院标准化管理工作为切入点,认真对照各科室考核条款,围绕科室行政管理、医疗质量安全、护理操作规范、医疗核心制度落实、院感监测管理、病历规范书写、科室业务学习、药品安全使用、医保物价政策执行、患者满意度、信息化服务、后勤保障等内容进行了全面检查和督导。督查采取不定期、不提前通知、随时抽查方式,全流程介入科室管理各个环节。督查内容采取“集中反馈”模式,由各职能部门将问题清单反馈点评,要求“到面、到点、到人”,并将问题清单交付给科主任、护士长签字确认,下次查房前,再“回头看”上次交办的“问题清单”整改落实情况。
点评会结束时,该院党支部书记肯定本次医院医疗行政大查房的实战效果,参与双方均“红红脸,出出汗”,达到了预期目的。同时,也指出,综合联合查房改革,不是一阵风,要作为医院常态化管理的一种手段和机制。联合查房,既是职能部门对临床医技辅助科室工作督促的一种方法,也是一线部门对院管理层、职能部门提出意见反馈的一种途径。通过双向反馈,畅通沟通途径,提高管理效能,以“查”促改进,以“查”促提升,全面提升医院内涵建设,更好地为患者提供优质、高效、便捷的服务,为下一步医院创建卓越医疗机构打下坚实基础。