11月16日,全区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作动员部署会召开。各单位分管人事工作负责人和人事专干参加。
会议学习了《事业单位管理岗位职员等级晋升资料》及首次职员等级晋升相关事项的处理意见。
会议要求,要准确把握工作要求。各单位要准确理解职员等级晋升工作的意义,这是改善干部职工待遇的途径,但不是唯一途径,而是择优统筹调配的过程;准确把握程序和关口,在实施范围、结构比例、资格条件等方面把关;准确把握节点和环节,本项工作时间紧,要有工作计划、时间表,开会、成立领导小组等各项工作安排要有具体时间。要切实摸清基本情况。厘清各岗位的要求和计划,摸清对象的现实表现、档案情况。要坚持公正公开原则。坚持程序公开透明,公示、征求意见、民主测评应落实到位,提高工作质量、公信力;建立竞争择优机制,职员等级晋升不仅是简单的普惠政策,不能一刀切,如何将它做好考验各单位领导能力和集体决策水平;坚持民主推荐、集体决策原则,有效解决争议矛盾。要坚持平稳有序原则。各单位一把手负责,平时工作做实做细,注意保密,做好相关思想政治工作,对于本次具备条件未晋级的同志动态管理。
会议强调,各部门单位认识要高。本工作上级关心重视、基层呼声强烈,要按照优秀干部标准推荐;任务要明。要尽快熟悉本单位职工情况,把握时间节点和工作流程,确保高质量完成;政策要严。要严格执行政策不走样,避免产生矛盾,执行政策公正、公平、公开,严守工作纪律;责任要实。本项工作纳入考核考评,对于工作滞后的单位要扣分通报,层层压实单位一把手、分管领导、经办人责任,对工作中产生不良影响的应严肃追责。同时,各单位要树立一盘棋思想,确保任务圆满完成。