隆回县：尽锐出战擂响乡村振兴战鼓

作者：魏志坚 陈斌  杨贵新

6月8日，笔者从隆回县委实施乡村振兴战略领导小组暨县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估反馈问题整改工作领导小组2022年第5次（扩大）会议上了解到，自挂牌整改工作以来，该县尽锐出战取得一定成效。

人才建设，严把选派“三关”

把好选派关，强化政治担当。县驻村办根据工作实际调整了驻村办力量，创新建立副队长工作机制。调整优化工作队14支、工作队员17名。截至目前，全县共派出工作队563支1766人。中直省市县派226支工作队共745人（中直单位派驻1个村3人、省级派驻7个村22人、市级派驻11个村33人，县级派驻207个村339人、乡派联合组队人员348人）；乡单独派驻337支工作队1021人，实现全县有脱贫人口的村（社区）派驻工作队和第一书记全覆盖。

把好培训关，强化能力担当。对所有驻村队员开展教育轮训，利用乡镇乡村振兴课堂、村讲堂和党员冬春训契机，实现业务知识培训全覆盖，着力提升驻村工作队伍政策水平和履职能力。

把好督导关，强化责任担当。3月份以来，开展“四不两直”常态化督查4次，累计督查419支工作队，发出通报4期。对全县3599户未消除风险防返贫监测对象、2520名结对帮扶责任人，进行了全覆盖式电话调查，核实了解防返贫监测对象情况和帮扶责任人帮扶责任落实情况。

驻村帮扶，“三严”管好 队伍

严格日常管理。该县出台了《隆回县驻村帮扶工作队和帮扶责任人管理办法》《隆回县驻村帮扶工作队钉钉考勤打卡规则》等规章制度，印制了《驻村工作队工作记录本》，进一步推动驻村工作队员履职尽责。

严肃问效问责。对一名履职不力的后盾单位主要负责人予以免职处理，对一名乡党委书记和一名乡长进行停职预警，对一名乡党委副书记和联村乡领导进行诫勉。

严明激励保障。强化后勤保障，由单位统一购买人身意外保险和重大疾病保险。注重关爱关怀，后盾单位主要负责同志定期与第一书记和工作队员开展谈心谈话，每年慰问工作队员1次以上，3月份督促各后盾单位组织驻村工作队员在县级以上医院开展一次全面健康体检。注重正向激励。在2021年度考核的基础上评选出61个“驻村帮扶先进工作队”、44个单位“后盾工作先进单位”，119名“驻村帮扶先进个人”2021年度考核确定为优秀等次。

精准发力，“三实”转变作风

以考促学抓实能力提升。该县编制了《驻村帮扶工作应知应会知识》，结合督查开展测试。逐乡镇对工作队队长、第一书记、村党组织书记进行闭卷考试，营造比学赶超的浓厚学习氛围。

齐抓共管夯实工作基础。后盾单位主要负责人每季度到驻点村检查指导工作或现场办公1次以上，后盾单位党委（党组）听取驻村帮扶工作队汇报每月不少于1次，研究部署驻村帮扶工作。

示范带头做实帮扶工作。该县出台了《隆回县深入推进“党员干部进乡村、‘五个到户’促振兴”工作方案》、《关于进一步明确全县各级乡村振兴结对帮扶和结对联系责任的通知》等文件，推动党员联系到户、民情走访到户、政策落实到户、产业对接到户、精准服务到户，每个县级领导带头联系2户未消除风险监测户、3户其他脱贫户、5户异地搬迁小区脱贫户，后盾单位班子成员从一把手开始带头帮扶监测户，扎实做好防返贫监测对象结对帮扶、脱贫户及其他农户结对联系工作，全县所有监测对象户实现结对帮扶全覆盖。

据介绍，该县是在全市脱贫户、监测户核查通报中全市唯一没有逻辑问题的县，市督查反馈问题整改完成率为94.33%，在5月底全省项目资金绩效评估工作中，该县是邵阳市所有县（市、区）中唯一一个没有问题反馈的县，完成改厕854座，位居全市第一。