近日,河源理工学校召开2024-2025学年中段工作总结会议,全面总结上半学期教育教学工作成果,部署下一阶段重点工作任务。会议由学校党委书记、校长李雄伟主持,全校教职工参加会议。
会议第一阶段,各专业部主任围绕党建品牌建设、德育常规管理、教学教研创新、技能竞赛备赛、校企合作深化等内容作专题汇报,展现各专业部在党建引领下的特色育人实践。教务科、教研室、学生科等科室分别从教育管理与教学质量提升、教学研究与教师专业发展、学生管理与服务等方面汇报工作成效,体现学校对教学教研和学生工作的系统化推进与精细化落实。
立足优势强根基,坚定发展自信
李雄伟校长以“学校管理团队外出交流学习分享及下段工作部署”为主题作总结讲话。他回顾了4月14日至16日学校管理团队赴省内四所优秀职业院校考察学习的成果,强调学校在办学硬件、软件及人才培养质量上的优势,要求全体教职工坚定发展自信。
硬件保障:财政支持力度持续增强,实训设备总值达6719.3万元,国家级虚拟仿真实训基地建成使用,校园信息化建设和文化阵地建设成效显著。
软件提升:“1366”校园文化深入人心,“三色德育”品牌获省级荣誉,精细化二级管理体系与73项制度保障高效运行。
人才培养:2025年“3+证书”高职高考本科录取15人,公办院校录取实现突破;市级技能竞赛连续三年领跑全市,2024年斩获17项团体一等奖;定期举办毕业生供需见面会,以大批量高质量技能人才稳定供给获得政行企多方肯定。
直面差距补短板,深化产教融合
李校长对标省内先进院校,剖析学校当前发展瓶颈:一是产教融合深度不足,校企协同育人机制需进一步优化;二是教学场景职业化氛围待提升,实训教学与产业需求衔接需加强;三是德育管理精细化、信息化水平需迭代;四是教师科研转化能力、省赛经费投入及教学资源建设存在短板。他结合《职业学校校企合作促进办法》《职业教育法》等政策,强调要以“职味”营造为核心,推动产业学院共建、真实项目进课堂、技能转化平台搭建,共同打造精技强能、赋能成长的校园氛围。
锚定目标抓落实,做好学习“后半篇文章”
随后,李校长对学校下一阶段重点工作进行了部署,要求各部门以本次会议为契机,认真总结经验,查找不足,明确目标,细化措施,扎实推进各项工作。
教学教研提质:教务科牵头深化“一部一品牌”专业群建设,推动校企共建实体化项目;教研室落实全员推门听课督导,开展“三说”(说规划、说专业、说课程)教研活动;实训中心强化8S管理,用好国家级虚拟仿真实训平台。
学生管理增效:学生科推进德育信息化平台建设,构建班主任分级培养体系;团委打造“东江红·青年说”思政品牌,组织“理工蓝·社区行”技能服务,强化职教社会贡献力。
招生实习优化:优化县区招生宣传模式,确保完成3200人招生计划;稳妥推进三年级顶岗实习统一管理,探索实习课程化与学分制。
安全发展并重:强化校园安全管理,防范自然灾害与食品安全风险,筑牢校园安全防线。
会议最后,李雄伟校长号召全体教职工以“向管理要效能、向教研要效用、向课堂要效率”为导向,以年度十项重点工作为抓手,凝心聚力推动学校高质量发展,为打造区域职业教育品牌接续奋斗!