饶平县一案例入选！广东正式发布10个“百千万工程”民生领域改革典型案例

日前，省委全面深化改革委员会召开会议，集中讨论“百千万工程”集成式改革等事项。会议审议通过了《全省基层推进“百千万工程”集成式改革典型案例》（下称“典型案例”）等文件稿。

据了解，典型案例共40个，分深化民生领域改革、发展壮大农村集体经济、农村土地综合改革、激励干部群众投身“百千万工程”等4个专题。接下来，省委改革办将把这些典型案例分4批，每批10个逐批公开发布，示范带动全省基层比学赶超，争创更多改革创新特色亮点。

第一批发布的是“民生领域改革”专题的10个典型案例。这10个案例来自广州、珠海、汕尾、东莞、中山、肇庆、清远、潮州等地，聚焦教育、医疗、养老、就业等民生实事。其中，我县“积极探索供排水一体化运营改革”事项入选！

延伸阅读

饶平县积极探索供排水一体化运营改革

助力农村生活污水长效治理

饶平县深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实省委“1310”具体部署和省领导莅饶调研指示要求，积极探索推进供排水一体化运营改革，在40多天内从零开始搭建起供排水一体化建设运营管理公司、理顺运行管护机制、整合涉水资源资产，走出了供排水一体化改革的“饶平路径”。近日，“2024年饶平县生活污水治理提升项目（一期）”成功获得省农业发展银行授信1.33亿元，实现农村生活污水处理设施建设项目政策性银行融资“零”的突破。

一是健全架构，破解涉水事务“多头管理”问题。制订实施《饶平县供排水一体化工作方案》，以国资平台新时代集团公司（一级平台公司）作为出资人，登记成立凤江水务公司（二级平台公司），并由县农业农村局牵头新时代集团公司实施日常管理，统筹安排专业技术人员、经营管理人员迅速开展实体化运行，形成“政府行政管理、行业事务监管、企业市场运营”的全新水务管理架构，切实破解供排水管理“九龙治水”、权责模糊的历史难题。

二是整合资产，破解涉水公司“体量较小”问题。全覆盖摸排全县供水、排水、污水等涉水有效资产，根据涉水资产排查情况及成熟程度，逐步将产权清晰的涉水资产及股权依法依规无偿划转至凤江水务公司，着力破解涉水事务公司普遍存在资产较少、体量较小等瓶颈问题。目前，已将原来由饶平县凤江城市建设投资有限公司持有的饶平粤海水务公司（负责全县自来水供水处理）49%股权无偿划转给凤江水务公司，并落实各镇各部门在原来负责实施的供排水治理项目建成竣工后，将项目资产无偿划转给凤江水务公司，由凤江水务公司负责农村生活污水处理设施后续管理和运营管护，逐步实现统一管理、长效治理的目标。

三是科学谋划，破解涉水项目“融资困难”问题。以县国资平台新时代集团公司作为项目融资保证人、凤江水务公司作为 “2024年饶平县生活污水治理提升项目（一期）”建设业主单位及借款人，依法依规整合有效资产，顺利完成信用评级工作，取得省农发行农村人居环境项目贷款准入资格。同时，科学谋划 “1+N”项目资金需求方案，加强项目现金流管理，强化项目收益平衡保障，推动项目成功获得省农业发展银行授信1.33亿元，切实解决涉水事务公司“有项目、没资金”问题。