源南镇：聚焦“四个一” 激活乡村治理“源”动力

近年来，源南镇深入实施乡村振兴战略，紧紧围绕城乡接合部地域特点，积极谋划、主动施策，聚焦“一支队伍、一个典型、一项制度、一场擂台”全面用力，探索出一条乡村治理源南路径，获评2023年广东省乡村治理示范镇。

建强一支“领头雁”队伍

坚持党建引领，全面落实五级书记抓乡村振兴工作机制，制定印发《镇委书记抓乡村振兴责任清单分工表》，同步将提升乡村治理水平作为党组织书记抓落实突破项目，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全面加强村干部队伍建设，大力实施村级干部学历提升教育培训计划，推动11名村干部和后备干部取得大专以上学历，村干部队伍抓乡村振兴能力大幅提升。用好驻镇帮镇扶村工作队和驻村第一书记制度优势，推动资源、要素下沉，“领头雁”队伍进一步发展壮大。

培育一个“治理好”典型

坚持典型引领，牢牢把握“百千万工程”机遇，结合资源禀赋选定白田村培育“治理好”典型，抓好典型示范效应，带动乡村治理全域全面提升。按照“就近、共享、长效、便利”原则，广泛动员村民群众、外出乡贤捐出土地约15亩，新建村小组级党群服务驿站3个，完善配备足球场、篮球场、书吧等运动场地，依托阵地创新推行“一三四”（一个治理网格，乡贤恳谈会、家长会、“五老会”等三个会，便民服务、矛盾纠纷调解、志愿服务、村规民约等四项制度）基层治理工作法，有效延伸基层治理“触角”，打造群众家门口的党群服务“微阵地”，2023年为村民提供志愿服务、困难帮扶、政策宣传、运动赛事等便民服务120多件，让群众就地过上幸福生活。

创新一项“积分+”制度

积极探索“小积分”撬动“大治理”源南实践，在深入调研、充分研讨基础上，以公益活动累计积分兑换物品为突破口，建立“积分+”基层治理新模式，推动群众从“要我做”向“我要做”积极转变。坚持因村制宜，推动各村按照“七有”标准（有场地、有牌子、有货品、有管理制度、有台账、有明码标价、有专人管理）建立“爱心超市”，落实“爱心超市”管理制度，示范带动群众参与环境整治、乡村绿化等公益活动60多场次，开展积分兑换物品活动26场次，兑换物品2300多份，群众参与基层治理的动力全面激发。及时总结“积分+”乡村治理先进经验，制定印发《源南镇乡村治理积分评定标准》《源南镇乡村治理积分兑换管理办法》《源南镇“爱心超市”管理办法》，形成“有一套积分标准，有一间爱心超市，有一套日常管理机制，有一名专职管理人员”的“四有”管理模式，以制度推动乡村治理提质增效。

办好一场“齐比美”擂台

深入开展以“美丽庭院我先行、宜居村庄我参与、乡风文明我传承”为主题的人居环境整治评优活动，严格落实“一季一检”“一年一兑现”机制和“四精”“五美”“六化”评选标准，综合实地查看、入户调查实绩，2021年以来，从5个行政村评选出美丽庭院户479户。同步畅通评优积分与“爱心超市”物品兑换渠道，“村村想争先、户户比着干”的比学赶超氛围热火朝天，示范带动广大家庭家里门外净起来、房前屋后绿起来、村庄环境美起来、文明风尚树起来，以“庭院美”带动“村庄美”，以“村庄美”带动“社会美”，成为源南乡村治理现实图景。

接下来，源南镇将立足新起点，紧紧围绕乡村治理体制和法治，紧紧围绕乡村人才队伍建设和公共服务，推进乡村治理体系和治理能力现代化，推动形成自治、法治、德治、智治“四治”融合的乡村治理新格局。