榕华街道：发挥党建网格优势，深入开展常住人口信息 摸排“敲门”行动

党的二十大报告明确提出，要完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，健全城乡社区治理体系。阶段来，榕华街道认真贯彻落实党的二十大精神，按照区委区政府的工作部署，把摸排辖区内各村（社区）常住人口信息数据作为工作重中之重，以“党建+网格化”为抓手，科学整合、做实网格，明确责任、分片管理，全面开展辖区内常住人口信息摸排“敲门”行动，为疫情防控等应急工作提供精准的数据支撑。

一、坚持科学划分，织好管理覆盖“一张网”

榕华街道地处市区核心地带，是集商贸、住宅、教育、医疗、娱乐于一体的多元化城市社区结构，外来常住人口多且复杂，交集度较高，数据量大，给摸查带来一定的难度。街道依托街道“大工委”和社区“大党委”工作机制，按照“就近就便、规模适度”原则，科学合理划分网格，将支部建在网格上，构建“街道党工委—社区党委—网格党支部—党员楼栋长”组织体系，实现对辖区居民的管理服务全覆盖。目前，共成立网格党支部50个。

（一）合理划分党建网格。对于行政村（社区），以片组为单元，每个网格户数一般在300—500户，共划分网格39个。对于有物业住宅小区，以整个小区为单元划为一个网格，共划分网格11个。

（二）选优配强党建网格带头人。火车跑得快，全靠车头带。街道注重从社区挑选有能力、有威信、有热心、居民群众熟悉的党员干部担任网格带头人，有利于推进工作更加得心应手，对开展好工作奠定坚实基础。行政村（社区）片组网格党支部书记和网格长均由村（社区）党组织成员担任。对于物业住宅小区网格，从小区党员、在职党员、物业党员、优秀离退休干部中挑选一名党员担任网格党支部书记和网格长，目前共配备物业小区网格党支部书记11人。

（三）建立楼栋长制。榕华街道老旧小区、散区多，这些没有物业公司进驻管理，给摸排常住人口数增加一定难度。街道根据实际情况，探索推进“楼栋长制”，引导社区从楼栋中挑选一名居民住户熟悉认可的党员担任楼栋长，协助社区开展本楼栋日常管理事务。如进东社区所辖飞燕片区为老旧小区，共68栋楼150条楼梯，该片区无物业管理，人口流动性大，人口复杂，开展常住人口信息摸排难度较大，该社区通过推选150名党员担任楼栋长，并在每栋楼楼下挂上楼栋长牌，由楼栋长负责组织开展“敲门”行动，建立常住人口信息台账。

二、坚持精准摸排，下好区域联动“一盘棋”

为确保常住人口信息排查工作按时按质完成，街道高度重视，压实责任，精心部署，各村（社区）充分发挥党建网格作用，利用网格员“地熟、人熟、情况熟”优势，多措并举，打出组合拳，做到摸查情况底数清、情况明、数据准。

（一）实施下沉式摸排。由网格党支部书记带领网格员深入居民群众，逐楼过、逐户查、逐人记，确保“不漏一人”，目前全街累计入户走访1万多人次。如埔上社区网格员联合驻片民警利用晚上居民在家时间，逐户敲门进行调查，做好人口数、身份证、户籍地等信息登记。

（二）实施信息化摸排。充分利用网络大数据优势，宣传引导居民群众通过手机扫码入小程序、微信群，进行实时信息登记，有效提高摸排工作效率。如进安、北门社区，建立小程序、“楼栋群”网络阵地，通过张贴通知、村村通广播、小喇叭等宣传方式，引导居民群众主动添加网格员微信，以户为单位向网格员“自报家门”，再由网格员收集整理信息，归入相应网格进行登记造册，实现“从0到N”突破。

（三）实施联合式摸排。由网格党支部联合驻地单位合力开展摸排，通过资源共享，实行包户联系，切实提高摸排工作精准度。如丹凤社区7个物业小区网格，由网格党支部书记与小区物业公司进行沟通协调，在物业公司的积极配合下，根据住户业主底册和联系方式，通过短信、电话等及时联系业主了解核查相关信息。

三、坚持激发活力，扬好示范引领“一面旗”

为进一步激发网格活力，充分发挥党员先锋模范作用。街道加大宣传力度，开展党员亮身份、办实事、做好事活动，鼓励引导党员志愿者加入社区网格，亮身份、作表率，目前，全街共有174名党员志愿者加入活动。结合“双报到”制度，要求各村（社区）在“先锋引领双报到”系统发布人口数摸查工作安排活动，截止目前，市、区直机关单位在职党员共200多人到社区报到参与敲门活动。此外，街道明确各村（社区）要将网格党员到岗到位、履职尽责情况作为评选评优的重要依据。如进贤社区制定“党员先锋模范比星争优”管理制度，对社区根据党员进行评星定级，形成比学赶超的良好氛围。截止目前，共激励26名热心社区事务的在职、退休党员主动参与敲门活动。

目前，榕华街道常住人口数摸查工作正有序开展，接下来将继续做实党建网格，统筹党员力量，探索建立网格员配备数的动态管理调整机制，最大效益发挥党建网格在开展人口信息摸排“敲门”行动作用，确保更及时、精准掌握辖区人口信息。