广东
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今年一汽公司启动合规管理体系建设工作，需进一步厘清符合混合所有制企业特点的公司治理和管控模式。为解决关键核心问题，5月12日下午，一汽公司在花港礼堂举办了一场以“混合所有制企业的法人治理与集团管控”为主题的管理培训。一汽公司领导班子、股东双方相关部室领导代表和公司总部中层管理人员及助理等参加了培训。
此次培训邀请了华南理工大学工商管理学院研究生导师、华南理工大学人力资源研究中心特聘专家邹标老师主讲。邹老师以其深厚扎实的企业管理理论和丰富贴实的企业管理经验，专业性阐述了公司法人治理和集团管控知识体系，并结合典型实例，分析了集团管控模式的选择和实现需充分考虑企业价值定位、发展阶段、所处环境和团队能力等综合因素，并动态调整管控模式，寻找适合企业特点的公司治理模式。
通过此次培训，打开了管理理论和实践的新视界，引发了管理层对优化公司治理结构和建立规范的管控体系新的思考。
接下来，一汽公司将结合此次培训的收获，统一思想认识，以更加系统、全面和稳健的思维积极推进公司合规管理体系建设，切实探索出一套适合公司“公交行业特性、准公益性和混合所有制股权”三大特点的治理结构体系。
本文来源：网易广东
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