专访大宸集团冯健：房地产的出路何在

近年来，房地产行业的持续低迷有目共睹。除了受疫情影响，房产行业本身，也走到不得不转型的路口。高昂的房价抑制了需求，宏观调控让拿地成本越来越高，供需两侧联动，房企的日子越来越不好过。房地产的出路何在？房企如何摆脱困局？带着这些问题，我们专访了大宸集团董事长冯健先生。作为资深专家，冯健深耕建筑领域多年，见证了房地产行业的发展变迁。

人物/大宸集团董事长冯健

记者：如何看待房地产当下的局面？

冯健：如今，“房住不炒”的宏观调控不见松动，房价高企抑制了购房需求，融资难、拿地难、卖房难。在此背景下，房地产正在摒除投机属性，沉淀剩余价值，回归居住本质。这也证明中国的城市化发展，到了提升品质的时间窗口。对很多人来说，“有房住”已渐渐被满足，“住得好”，成了最迫切的需求。

记者：未来，你比较看好房地产哪些领域？

冯健：一是旧改，过去几十年积累下来的大量楼盘和不断升级的居住需求，也给这个行业留下了丰富的想象空间。二是地产服务业，房地产是一锤子买卖，服务则是长久生意。房企可以通过更智能、更便捷的物业服务，增加盈利能力。三是房产中介，高房价背景下，未来的租房市场会依然火爆。四是地产与其他行业的跨界合作，地产可以与旅游、养老、医疗等不同行业深度融合，产生满足特定人群的旅游地产、康养地产。

记者：房地产如何摆脱市场低迷的困境？

冯健：首先是找准产品定位，以超越现阶段地产的优势规划，设计功能实用，符合发展趋势的地产。比如，地产开发与养老、置业、旅游、康养等领域结合。当下的市场环境，也促使开发商关注房地产的细分领域，精雕细琢打磨产品。其次，设计超出市场标准的精品建筑和艺术品建筑，外立面设计审美新颖，内部空间设计功能实用，满足人们对更美好居住环境的向往。然后是成本控制，通过结构优化设计，减少土方开挖，控制含钢量和混凝土浪费，节省建设成本。采用系统化设计，规划、建筑、精装、园林无缝衔接，减少中间环节，使成本在可控范围的同时，缩短建设周期。最后，房地产可以通过增值服务，提升竞争水平。比如纳入智能化管理，大健康监测系统，测血压体温，提升居住品质。

记者：如何看待房地产的未来发展？

冯健：房地产行业正在告别野蛮生长、无限扩张的时代，从增量争夺过渡到存量优化，进入深度调整时期。尽管前路可能荆棘重重，但更智能、更便捷的新基建时代即将到来，它通向更健康的中国经济，更美好的居住体验。目前，我国房地产对GDP的贡献率保持在7%左右，而美国保持在15%，中间的差值体现在居住服务业。可以预见的是，在未来，消费者的议价能力将不断增强，倒逼开发商改变产品结构、提高服务质量。在新基建、新服务的崭新时代，富有远见的一众地产企业，将在未来博得“一席之地”。